ليس من السهل أن يودع المرء مسؤولا غادر موقعه، دون أن يستوقفه ما تركه وراءه من أثر، وما أضافه إلى المؤسسة التي تولى قيادتها، وما جسده من قيم في ممارسة المسؤولية العامة. لكن بعض التجارب تستحق أن يقال فيها كلام يتجاوز المجاملة العابرة، لأنها ارتبطت بعمل ملموس، وحضور لافت، وشخصية استطاعت أن تجمع بين كفاءة الأداء ونبل التعامل.

سألت مصادر سياسية وإعلامية أتواصل معها عن الشخصيات المرشحة للتوزير، بما أنني بعيد عن متابعة الملف والمشاورات الجارية عن قرب.

اللافت أن هذه المصادر تتوقع خروج جميع "الوزراء الكبار"، كما تسميهم صالونات نواكشوط، من التشكيلة الحكومية، بما في ذلك، بعض وزراء الحقائب السيادية والرئاسة.

حمل التصريح الذي أدلى به الوزير الأول المختار ولد اجاي، عقب تكليفه من طرف رئيس الجمهورية محمد ولد الشيخ الغزواني، امس الجمعة، بتشكيل حكومة جديدة، جملة من الرسائل السياسية والاجتماعية والتنموية التي ترسم ملامح المرحلة المقبلة، وتكشف عن توجه نحو مواصلة تنفيذ البرنامج الرئاسي، مع التركيز على تحسين الظروف المعيشية للمواطنين، وتوسيع فرص الشباب، وتعزيز الت

ليست كل الشخصيات التي تعبر مواقع المسؤولية تترك الأثر نفسه في المشهد السياسي، كما لا يمكن اختزال التجارب الحكومية دائما في حدود المناصب التي شغلها أصحابها أو الملفات التي أشرفوا عليها؛ فثمة شخصيات يكتسب حضورها أهمية خاصة من طبيعة مسارها، وما راكمته من خبرة، وما تضطلع به من أدوار في توجيه العمل التنفيذي والتفاعل مع مختلف الفاعلين.

شكل الخطاب الذي وجهه العاهل المغربي، الملك محمد السادس، اليوم الجمعة، بمناسبة افتتاح الدورة الأولى من السنة التشريعية الأولى من الولاية التشريعية الثانية عشرة، محطة لتحديد الأولويات الكبرى للمرحلة المقبلة، واستشراف التحولات التي يتعين على المملكة مواكبتها، في سياق دولي متسارع، تتزايد فيه التحديات الاقتصادية والجيوسياسية، وتتنامى فيه الحاجة إلى نماذج

حين طرح الرئيس المؤسس المختار ولد داداه، في ستينيات القرن الماضي، من مدينة آطار، سؤال «أي موريتانيا نريد؟»، لم يكن يطرح سؤالاً عابراً، ولا سؤالاً يخص جيلاً دون غيره؛ بل كان يضع أمام الموريتانيين سؤال الدولة والمشروع الوطني والمستقبل.

الوئام الوطني : تفتح التطورات المرتبطة بالحريقين اللذين اندلعا بمحطتي التحويل الكهربائيتين في ولايتي نواكشوط الشمالية ونواكشوط الغربية صفحة جديدة في التعامل مع الأزمات المرتبطة بالبنية التحتية والخدمات الأساسية، بعدما انتقلت السلطات من مرحلة احتواء التداعيات المباشرة للحادث إلى مرحلة معالجة أسبابه، وتحديد المسؤوليات، ووضع التدابير الكفيلة بتجنب تكرار

مقدمة

في المؤسسات الصحية الكبرى، لا تقاس قيمة الإصلاح فقط بما يضاف إليها من تجهيزات أو بما ينجز داخل أسوارها من أعمال، وإنما تقاس أيضا بقدرتها على تطوير طريقة إدارتها، وتحسين آليات عملها، وترشيد مواردها، وتحويل الإدارة الرشيدة إلى خدمات يشعر المواطن بأثرها المباشر.

من الصعب أن يكتب المرء عن السابع من أكتوبر ببرود الباحث المحايد، فهذا التاريخ لم يعد مجرد يوم في روزنامة الصراع الفلسطيني الإسرائيلي، بل أصبح تاريخًا فاصلًا بين مرحلتين من عمر القضية الفلسطينية، مرحلة كانت فيها القضية الفلسطينية تتراجع تدريجيًا إلى هامش الاهتمام الدولي، ومرحلة عادت فيها فلسطين إلى قلب المشهد الدولي وبكلفة عالية وغالية، تحولت فيها غزة